市供銷聯(lián)社嚴(yán)格按照黨中央決策部署和省委、市委工作要求，把基層減負(fù)工作擺在突出位置，高度重視、精準(zhǔn)發(fā)力，以務(wù)實(shí)有效的舉措推動(dòng)基層減負(fù)落到實(shí)處，讓減負(fù)成果更好的惠及基層干部和人民群眾，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。

在抓源頭、正思想上“下實(shí)功”，把“應(yīng)減之負(fù)”減下去。市社認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于整治形式主義為基層減負(fù)重要指示精神，深刻認(rèn)識整治形式主義為基層減負(fù)的重大政治意義，不折不扣落實(shí)《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》。抓好精文減會工作，切實(shí)從源頭管理、制度執(zhí)行、程序把關(guān)等入手全面提升工作質(zhì)效。加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)站規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布“三審三?！敝贫龋訌?qiáng)政策內(nèi)容、文字表述等方面分級審核把關(guān)。持續(xù)防治“指尖上的形式主義”，清理功能相近、長期不使用的微信、釘釘?shù)裙ぷ魅航M共6個(gè)，多措并舉推動(dòng)減負(fù)工作質(zhì)效齊升。

在厘邊界、賦職權(quán)上“見實(shí)效”，把“應(yīng)賦之能”賦到位。深入學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，以“千縣千社”質(zhì)量提升行動(dòng)為抓手，振興縣級社，建強(qiáng)基層社，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)根基，鞏固提升臨澤沙河、民樂三堡、山丹位奇基層社發(fā)展質(zhì)量，持續(xù)打造甘州堿灘、高臺駱駝城、肅南明花示范基層社，以示范引領(lǐng)帶動(dòng)全系統(tǒng)基層組織轉(zhuǎn)型升級。深化社有企業(yè)改革，重點(diǎn)突出改革創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展減負(fù)賦能，在農(nóng)資、再生資源、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等領(lǐng)域發(fā)展主業(yè)突出、線上線下融合的骨干企業(yè)。截至2024年8月，全系統(tǒng)匯總實(shí)現(xiàn)利潤1760.73萬元，同比增長50.99％，系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升。

在減包袱、增動(dòng)力上“出實(shí)招”，把“應(yīng)盡之責(zé)”擔(dān)起來。結(jié)合省市考核工作要求，構(gòu)建“全面落實(shí)、重點(diǎn)突出、權(quán)責(zé)清楚、量化評比”的考核工作機(jī)制，科學(xué)制定評比標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評價(jià)體系，考準(zhǔn)考實(shí)工作實(shí)績，把綜合業(yè)績考核作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“指揮棒”。改進(jìn)考核方式方法，將平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，對各縣區(qū)社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等重點(diǎn)工作階段性開展研判分析和實(shí)地督查，組織試點(diǎn)工作觀摩，互學(xué)互鑒，共進(jìn)共勉?？己酥谐匾捻?xiàng)目資料收集外，避免過度留痕，增加基層組織和群眾負(fù)擔(dān)。引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)干部職工把更多精力放在抓落實(shí)、促發(fā)展、創(chuàng)實(shí)績上，讓基層干部輕裝上陣。